美购网这边的扩张大业正在进行中，另外一边的优选优品也没有闲着。

　　第一批的“优选”款式及“优品”款式已经定版，现在服装生产基地那边正在赶工生产。

　　因为这一次同时开业的店铺有点多，需要的产品库存量也就比较大，等后期店铺正式运营起来后，每次上新就比现在简单多了。

　　一轮轮的新款订单发往生产基地，那边同步进行面辅料准备，成衣加工，速度会真正的提上去。

　　按照计划，第一批开业的优选优品店铺就将达到一百家！

　　虽然这个数量比起当初华尚品牌的千店齐开看起来少了很多，但实际上，优选优品店铺无论是投资还是选址上，都要比华尚品牌要求高太多了。

　　华尚品牌专卖店，有一百平使用面积就可以了，装修也就十几二十来万，一个店铺下来投资不过百万左右。

　　但是优选优品呢，都是两千平以上的面积！

　　光装修费用，一个店的投入就是六百万以上。这是按照每平3000元的装修标准来做的，这个标准比起thetopshop当然差远了。

　　不过优选优品是平价产品，也没必要装修得太过豪奢。

　　对于优选优品的店铺装修风格，王业提的要求是“自然、舒适、线条柔和、光线明亮”！

　　一切都是要以消费者体验为准，凡是能让消费者感觉舒适的，那就去做；凡是让消费者感觉不舒服的，那决不允许出现。

　　刘建率领的拓展团队，已经几个月没有回鹏城了，他们和总部的所有联系，都是通过网络视频和电话。每评估好一家合适的店铺地址后，就是下一个店铺在等着他们。

　　虽然很辛苦，但刘建感觉很充实，做业务的嘛，如果不忙，那就说明你比较危险了。

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　　而陈启帆的培训，也正进行得如火如荼。

　　对于优选优品店铺管理人员的培训，王业强调过很多次，这是重中之重，无论怎么强调它的重要性都不过分！

　　优选优品需要在很短的时间内，开设大量的店铺，但这些店铺如果没有合格的管理人员，那将是一场灾难。

　　也就是因为此，在优选优品公司刚启动时，王业就招来了陈启帆，命令他立刻组建培训中心，甚至不惜买了一个空置的校区给他做培训基地。

　　这个基地，也被正式命名为“管理及创新培训中心”！

　　而这个中心，就是以后优选优品店长们接受培训的地方，这里将为公司提供源源不断的新鲜血液，来支撑公司的快速扩张。

　　对于新员工入职到以后的成长晋升，优选优品公司设计出了一条清晰的路线。

　　储备店长--副店长--店长。

　　升职到店长，才算是刚刚开始，而店长还分为三个层级，那就是一般店长，明星店长，超级明星店长！

　　再往上升，就是大区经理和总部管理层了。

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　　后期再进入公司的新储备店长会立刻分派到各个连锁店，首先作为店员开始实际工作。同时要在店铺内和公司培训中心接受大量培训；

　　集中培训共有三次：

　　第一次学习优选优品的理念和价值观；

　　第二次学习培养新人和营销；

　　第三次学习销售额及利润的创造、库存管理、卖场安排等。

　　店长的升级主要取决于三项考核结果：销售额、利润贡献、人员培养。

　　成为“超级明星店长”还有一项重要考评指标：“带动其它门店”的能力。

　　只管理好自己门店利润贡献是有限的，“超级明星店长”必须能够带动其它门店，让效能成倍增长。

　　一位新员工加入优选优品之后，会经历繁复的培训、实施、指导，然后再培训，再现场实施，再店长反馈的一个螺旋上升过程。

　　店长会在评价表的相应位置画圈，只要员工完成级别要求的70%以上就能参加升职考试。

　　升职和加薪是联系在一起的，也是所有公司激励员工的有效手段。

　　优选优品更加快了这个频率。优选优品的发展体系能够使员工每三个月到半年就有一次晋升，所以加薪的速度也相应变得很快。

　　陈启帆在培训课上告诉所有学员，如果一位店员通过自己的努力用一年时间从新人成长为店长，他的收入可能会是新人店员的2倍至5倍，旗舰店长则可能达到10倍。

　　这让大家一片哗然，虽然优选优品的初始工资并不高，一般城市的储备店长只有四五千元。

　　但按陈启帆这个说法，那做上正式店长后，岂不是就能拿到最少一万，最多两三万的底薪了吗。

　　甚至，旗舰店店长，能有四五万？！

　　陆小雪课后对自己好朋友萧红说：“我一定要做到旗舰店店长！我们一起加油，去拿那四五万的月薪！”

　　萧红也重重地点了点头：“加油！我们是公司第一批员工，已经占了很大的优势，争取在培训结束考核时拿到优秀的成绩，当上第一批的店长。”

　　对于她们这样的职业技术学校毕业的学生来说，月薪四五万，那简直就是像做梦一样。

　　陆小雪和萧红，以前从来没有想过，自己有一天也有希望拿到这么高的工资！

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　　基层店员也分为三级，p级为新员工，pn级为熟练员工，ap级为高点店员！

　　新入职员的p级员工半年后就能考下一级别的pn级，三个月后就可以进行再进一步的ap级高级员工考试。

　　当下一阶段的能力也都画上圈后，通过培训就能考店长候补，再下一步是考店长，而这之后，还有管理层的更广阔空间。

　　这个发展的方向被写在了每一份优选优品的招聘手册中，员工从一开始就能够清楚地看到自己的将来，找到自己的梦想，同时，优选优品奉行实力主义，每一个人面对的机会均等。

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　　马上，培训就要结束了，通过最后的考核后，这一批学员也将会各赴东西。

　　其中有人会直接成为店长，有人会成为副店长，而表现没那么优秀的，只能继续做储备店长。

　　同一天进的公司，但短短两三个月后，命运就将不同。

　　所以这一段时间，接受培训的学员们都很卖力，大家都不想落后在起跑线上。

　　一步慢，步步慢！

　　如果你只是储备店长起步，而别人起步就是店长，那等你好不容易熬到店长这个职位时，说不定别人就是超级明星店长了。

　　到了那时，你拿一两万的月薪，而超级明星店长呢，早已年薪过百万了。

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　　培训考核是全现场模拟，在培训中心，早已布置出一间标准的店铺，在这里，不光装修什么的和购物中心店铺一模一样，甚至连货品，都是齐全的。

　　这场考核将持续五天，三百名学员，每天六十名接受考核，分早晚两班，每班30名。

　　考核内容就是在规定时间内，担任店铺员工，随机抽取到一个职位。

　　可能是店长，可能是收银，也可能负责试衣间，当然，更多的是普通店员。

　　其余的所有学员，将成为顾客，到店铺里随意挑选试穿衣服。

　　在这整个过程中，顾客甚至会故意刁难被考核的店员，当然了，不是那种无理取闹。

　　而是通过合理的手段，例如把货架上的衣服弄得乱七八糟，例如直接拿了几十件衣服去试穿。

　　这些都会让店员非常头疼，但又无可奈何。

　　本来嘛，大家就是竞争者，别人考核成绩优秀，那自己可能就会落选，到了这个关键时刻，谁还会心软呢。

　　于是，每天接受考核的店员，经历了最严苛的店铺经营状态。她们面对的是几百号挑剔而又有耐心的顾客，货架上是堆积如山、乱成一团的衣服。

　　试衣间那里永远排着长队，每位排队的“顾客”收购蓝中总是堆得满满的。

　　这种高强度的工作，别说一整天了，就是一个半天班下来，人都能累瘫了。

　　不过陈启帆和巡视的培训老师们并没有说什么，只是冷眼旁观，他们不管顾客在做什么，眼睛始终盯着正接受考核的店员。

　　手中的小本子上，不时地会记上几笔。

　　讲真的，像这批学员，大部分都是职专生，如果不是运气好被招聘到优选优品公司。她们直接去社会上应聘的话，充其量也就是进中小公司做个基层员工，每月拿着三四千，甚至两三千的工资。

　　现在，优选优品给了她们一条光明的出路，甚至有可能直接当上店长，拿上月薪一两万。

　　但高薪是那么好拿的吗？

　　就算是高材生，不付出足够的努力，都别想收获那么多，更何况这些野鸡学校的中专生大专生呢！

　　这也是培训中心教给学员们的最后一课，想收获，先问问自己能不能吃得了那个苦，愿不愿意付出自己所有的努力。

　　如果这一道坎都过不去，那就老老实实做个储备店长，拿着三四千的工资，慢慢熬资历吧。

　　但是，如果有真正优秀的学员，既有能力又有态度，那优选优品绝不会吝啬高薪和高职！

　　超级明星店长的职位在等着大家，年薪百万也在等着大家，拿出你们最好的状态来吧。