“如果没有什么事,我先挂掉电话了。”与其在电话里打嘴仗,还不如在现实中交锋,试看谁胜谁负,赵红兵就挂掉电话。
坐在办公位上,赵红兵自然而然就想到波顿世服饰的威胁。这些天来,就尤里斯品牌未来的发展,赵红兵和佟翔进行多次商议。在商议中,佟翔就提到,尤里斯品牌正处于发展初期,有进入男装种类的潜力。
就算尤里斯品牌专注于女装,那他们尤里斯服饰也应该设计男装品牌进行轻时装运营。
而经过这段时间运营,赵红兵也有意将尤里斯品牌延伸到男装方向。
甚至,赵红兵曾考虑过,放弃尤里斯这个偏向女性的品牌名称,重新命名品牌。
总之,尤里斯服饰迟早会进入到男装品类,或多或少都会与波顿世服饰主业起冲突。
而波顿世服饰,赵红兵默念一声这个名字。在未来一段较长的时间里,这个品牌将是他们尤里斯服饰追赶的一个目标。
必须要加快尤里斯服饰的扩张速度,在现阶段,就要为尤里斯服饰未来的扩张储备人才、建构物流、信息流等体系。重中之重,还是增加产品的开发能力。
“买手小组也应该成立了。”赵红兵心中想着,马上拔打一个电话给刘师傅。
“刘师傅,有空的话到我办公室一趟。”
二十分钟后,穿着一身他们品牌衣服的刘师傅,推开厂长办公室大门。
“老板,你找我?”刘师傅笑着向赵红兵打招呼道。
“坐,师傅,请随便坐!”赵红兵示意刘师傅坐下来,道:“师傅,我想请你到国外考察流行行情。”
“去国外?”刘师傅双眼微亮,笑道:“没问题,老板,那我什么时候出发呢?”
“等我帮你招到韩语翻译的时候。”赵红兵微一沉吟,直接问道:“师傅,我手头上有一份工作,需要人长驻泡菜国,不知道你愿不愿接受这一份工作。”
“长驻泡菜国?”刘师傅先是一惊,但神色很快就平静下来:“老板,我还以为我们就是到国外考察一下市场行情呢。”
作为服饰设计者,当然要不断地关注潮流的最新变化。不过,大多数的制衣厂的服饰设计者,只能到国内大城市和羊城等批发市场考察潮流风向。
只有一些条件较好的服饰设计者,才有机会到泡菜国或日不落国考察;只有一些有实力设计工作室或者品牌设计师,才有条件到巴黎、米兰等时尚之都观察潮流动向。
赵红兵笑道:“从羊城到首尔的机票也不算很贵,你想回国其实也是很方便的。”
“没有问题,我随时可以出发。”刘师傅差不多想也没有想,就答应下来。
赵红兵笑了,他就知道师傅会答应到泡菜国工作。
很早以前,当刘师傅还在古赤制衣厂工作时,他在外面租着二百多块廉阶单间住时,房间内就有一台大屏幕电视机。那个时候,刘师傅就很留意电视节目表上的时装发布会。
有几次,刘师傅还带着他的徒弟一起看,时不时地模特上新品款式进行点评。等到后来网络视频资料丰富时,据赵红兵所知,刘师傅的电脑内下载有大量时装秀资源。
不过,相比起电视上或电脑里看到的欧洲时装秀,自家师傅现在考察时尚风向到达的最远方,就是在羊城不远处的云河,只有在2010后,他才曾经到达日不落国家考察过时尚潮流。
偶尔闪过雪花的电视机内、忽明忽暗的t字台上,金发碧眼的女模特脸容肃然地穿着最新服装品类走过。电视机闪烁的柔光中,刘师傅眼镜框后凝视的眼睛显得专注认真。
“师傅,在泡菜国,你会见到比国内更新潮流款式。”赵红兵出声道。
实际上,从本世纪初开始,大陆上就吹刮起一阵韩流,从一些韩剧开始刮起。
这一股风气甚至吹刮到赵红兵重生之前,因为韩剧的影响,大陆上很多粉丝特别是女性粉丝开始追求剧中主人公的打扮。
当然,抛开群体从众心理影响,以赵红兵作为设计专业人士的角度来看,欧美虽然掌握着最新时尚潮流,但其风格或多或少都有与东方格格不入。
而在泡菜国这个对潮流敏感的地方,能对欧美最新风尚进行更加的转化。泡菜国人体形和面貌与华夏人较为相似,很多衣服设计过后更为柔和精致,较有气质的有气质所以韩流的服饰在华夏流行也就很自然。
“老板,我到泡菜国的主要工作是什么?”刘师傅出声问道。
“师傅,你听说过买手吗?”赵红兵反问道。
“买手?”刘师傅眼眸微微张大,道:“老板,你想在泡菜国成立买手?”
赵红兵点头,道:“没错。”
国内大多数消费者,常误以为那些大牌的产品都是原创的。事实上据统计,那些大牌每季原创产品只不过占在百分之二十左右,剩下的百分之八十都是依靠整合。
然后进行改款,融入一些自己品牌独有的元素,这就是现在业内比较流行的买手模式。
“缩短开发期”是买手模式最核心的本质――其中前导期包括开发、设计、打样。提前半年的时间甚至更长时间,谁也没有办法准确预测到底会流行什么款式、花色、面料,这就是时尚行业所独有的魅力。
进入新世纪以后,服饰产品生命周期越来越短,流行一波接一波,赶上最恰当的节拍能获得超额利润。
而如果看到别的品牌流行而后跟进,因为速度跟不上导致生产或配送时间较长,可能出现当模仿者的产品上市时,人家已经在进行打折促销季末产品,则生产出来就已经基本是库存。
买手,是指在批发市场和零售市场等中进行市场调查、产品样品采集、商品批量采购、同行业中新科技与新文化流行时尚信息收集、市场维护的小组。
这一种模式,甚至在网络零售市场发展起来,为某些电商品牌使用。
“老板,好像我们国内,没有人使用过这一种模式吧?”刘师傅想了想,出声道。
“暂时还没有,不过,我想很快就会有人使用了。”赵红兵出声道。
现在,像刘师傅还有赵红兵所做的工作,隐隐间也有几分买手的邹形。
赵红兵在运营隔海店尤里斯店时,他起的作用,实际上就更像一个买手:确定流行趋势,寻找相应的货源;先定品牌的主打色调和流行色调等。
甚至,确定产品的价格区间、还有销售的周期和促销等等。
而到了后来,在一些“轻时装”品牌的冲击下,国内的不少休闲品牌,开始重视这一种模式。
“我准备在泡菜国还有日不落国成立几个买手小组。”赵红兵出声道。
现在,赵红兵将在泡菜国先成立一两个买手小组。在泡菜国的这个买手小组,将会由咱们的设计师还有几位会泡菜国语言的助理,以及文员组成。
“我会给你们买手一笔经费,由你担任第一个买手小组的设计师。你先到泡菜国,购进泡菜国当地你觉得比较好的样衣。
至于你们买手小组生产什么品种的款式、款式的颜色、还有生产多少量、以及什么时候开始铺货、产品的货架上周期是多少,这些你和商量过后,就可以进行运作。”
赵红兵出声道:“当然,在实际中,你们也要和我们一些零售店的店主商量商量,毕竟,他们才是零售终端的人。”
“你在泡菜国的时候,我们会随时把我们店铺的销售数据发给你们,为你们提供支持。”