怎么撰写一篇文章的工夫，感觉世界全变了？

　　“现在看来，国内养猪业，麻烦大了。”主编摇摇头，道：“我不想赞同，但事实证明了，嘉谷又一次走在了麻烦的前头。”

　　“只是北方几个省而已……”杨博呐呐道，然后自己都说不下去了。

　　现在，具体有几头猪感染非瘟都不重要了，关键是这种蔓延的势头――这才几天？三四个省份就“沦陷”了，足以证明非瘟来势汹汹。

　　这不是最糟糕的。最糟糕的是，正如主编所言，嘉谷再一次证明了其先见之明。

　　只是，这样的先见之明，与杨博的唱衰截然相反。

　　“那，我去重写一份？”杨博此前的意气风发全都看不见了。

　　“也许你可以先休息一下。”主编站起来，将稿子递还给了他。

　　杨记者愣愣得看着主编。

　　似乎这么一句话，就决定了他的命运。

　　自家媒体当然可以与嘉谷为敌，但不可能与公众为敌。

　　所以，主编这是笃定了，嘉谷将再次站在风口，现在还与之为敌就是公众之敌？

　　如果不是自己被当做弃子，他是不是该赞主编一句“反应敏捷”了。

　　此时，他的脑中只回想起不久前的采访中一位猪农说的话：“今年，大概又是无数猪农觉得命运残酷的一年吧。人呐，大多时候命运都在起起伏伏。”

　　确实是命运残酷，却不止是猪农！

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　　第751章 谁才是老大

　　现在的情况是瞬息万变的。变化之快，乃至今天得出的结果，明天便可能是错的。

　　短短一周时间，不同地区相继确诊了四起非洲猪瘟疫情。

　　最令业内人浑身发冷的，是最新发现的一起疫情，那是一个大型养猪场，年可出栏十万头商品猪。

　　经过几天的“科普”，所有人都知道了，猪一旦感染非瘟，就相当于被判了“死刑”――不是病死就是被扑杀。

　　数以万计的生猪被扑杀，残酷不？

　　当然残酷。

　　但为了阻断疫情传播和蔓延，这是启动应急响应机制下的必然抉择。

　　问题是，那是一家拥有国内较先进的设计理念，有空气过滤设施的大型养猪场。虽然其生物安全度不是最先进的水平，但也证明了一句话：非瘟面前，猪猪平等。

　　生物安全度较高的大型养猪场都中招了，对养猪人的精神打击可想而知了。

　　可以说，也就短短几天时间，业界所有养猪人的心态都彻底转变了。

　　无论何种规模的猪场都在提高自己的生物安全水平，尤其是大型养猪场，无不学习嘉谷养猪场，将自家的生物安全水平提升至能做到的最高等级――大型猪场被感染后的损失太惨重了，辛辛苦苦养肥的生猪被成群成群的扑杀，换做谁都心痛到无法呼吸。

　　这时，业界才恍然醒悟，你大爷还是你大爷，率先进入防控状态的嘉谷系养猪场，估计早就预料到了这一天。

　　但事实上，就算是齐政，也被眼下的态势惊到了。

　　他隐约记得，平行时空中的非瘟病毒是在三周内“才”侵袭了五省的家猪，对比当下，蔓延态势再一次出现了偏差。

　　但齐政想想，又觉得这种偏差，与其说“从天而降”，不如说是“有兆在先”。

　　如果是三年后，号称“史上最严”畜牧业环保政策已实施了三年，各地纷纷划出针对生猪的“禁养区”，甚至一刀切的“无畜区”。

　　这其中合不合理暂且不说，但生猪养殖的集中度却因此提高了不少。因为当环保成为考核标准，最先被淘汰的就是农村的粗放型养猪散户。

　　但眼下，饲料营养不科学，往往是家里的剩饭给猪吃；猪舍臭气熏天，猪排泄物不加处理排放；抗疫情能力极差，疫苗、医疗和疾控能力缺失，一场疫情就把“二师兄们”集体送回天庭的粗放型农户养猪模式，未经环保政策的残酷淘汰，在非洲猪瘟悄然席卷之时首当其冲，整体损失也可能会比三年后要更加严重。

　　当然，有了嘉谷这个变数，一切犹未可知。

　　齐政敢这么说，也是因为嘉谷农牧已经走出了“个人自扫门前雪”的心态，开始了嘉谷特色的“联防联控”。

　　“所有嘉谷系养猪场都已经升级生物安全水平，制定了合理的防疫流程并监督落实。实验室也掌握了用荧光定量pcr检测非瘟病毒的手段，我已经报批政府，申请检测资格。”形势突变，李东亮也赶回来给齐政汇报非瘟防控进展。

　　养猪是个系统工程，防控非瘟也是系统工程。在战略部的协调下，整个嘉谷体系如开动的精密机器一样，有条不紊地运转起来。

　　检测手段很重要，特别是“非瘟”爆发之初，没有市售诊断检测试剂，很多地方猪场都不知道自己的猪只罹患的是什么病，更别说针对性的上报了。

　　如果做不到这一点，很容易将已经染病的生猪，或病死猪肉制品出售。如此一来，疫情便将扩散至许多其他猪场乃至更多的省份。

　　背靠嘉谷实验室的嘉谷农牧自然不需要担心技术问题，需要的无非是检测资格而已――私自检测是不允许的，考虑到私自检测会涉及分离病毒和存储病料，也就能理解了。

　　看到实验室老大陈建章点头确认，齐政示意李东亮继续汇报。

　　“对嘉谷养猪场周围的散养户进行规范的范围已经扩散到10公里。我们与政府协商好，派出专业小组监控猪场周边地区，与养殖户保持良好的关系……”

　　这一点也很重要，因为政府本身并不能每天去接触并观察生猪，而养殖户可以。但养殖户不一定能及时发现问题，而嘉谷农牧派出的专业小组可以。

　　齐政颔首，补充道：“如果在我们的核心养猪场周边防控区，出现了因染病而蒙受损失的养殖户，嘉谷农牧也可考虑适当增加补偿，以尽快控制疫情。”

　　政府当然是会出台补偿政策的，但能否落实，或者落实到什么程度，目前是个未知数。而如果没有补偿，养猪户反而可能瞒而不报，而这会带来更大的疫情传播风险。

　　齐政宁愿自个多花点代价，也要确保核心猪场周边大环境安全。

　　当然，以嘉谷养猪场的选址，这也不至于花太大代价。因为哪怕扩散到养猪场周边10公里之地，散养户也是有数的。

　　“对了，农业部找我要了我们全套的防控措施，听说可能会写在非瘟的防控方法中。”李东亮汇报完具体工作后，顺口提起这一点。

　　这件事齐政也是知道的。

　　国内规模化养猪崛起不足20年，养猪理论也是五花八门，参差不齐。面对非瘟，规模化养猪如何防控，“专家们”再牛逼呼呼的吹，都不如龙头的亲自实践。

　　张泽宏这个公关部头子忍不住笑了：“谁才是养猪业老大，现在初显端倪了吧？”

　　其他人听了，也都无奈笑了起来。

　　去年，是国内生猪产能的最高峰，出栏头数达到了近7.5亿头。其中嘉谷农牧和温氏股份的出栏数相差无几，都占到全国生猪产能的2%左右。

　　代表着“公司+农户”模式的温氏，以及代表着“自繁自养”模式的嘉谷农牧，谁才是中国养猪界的霸主，一直是业界津津乐道的话题。

　　现在不至于说老大地位已定，但张泽宏就是有这种自信――让业界明白嘉谷农牧是行业老大的契机来了。

　　非洲猪瘟肯定是养猪业灾难性的事件，但也可以说是对养猪业过去过度依赖疫苗药物、漠视生物安全的惩罚。

　　有意思的是，生物安全体系却是嘉谷系养猪场的“标配”，而非应付动物疫病的权宜之计，所以才能在极短的时间内说提升安全等级就提升安全等级。

　　所以，非洲猪瘟的阴影下，可能是“嘉谷模式”的一次大胜利。

　　这对于被最近一段时间的舆论攻击恶心得不行的张泽宏来说，无异于闹瞌睡被递个枕头。

　　只见这厮一副大佬坐姿，仰着脖子轻松道：“公关部现在都不用‘控评’了，很快大伙儿就会明白，在危机到来之时，老大才是真担当。”

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　　第752章 嘉谷系猪场命运共同体

　　官方确认首例非洲猪瘟后的一两个月，是国内养猪业最昏暗的一段日子。

　　一方面是确诊的非洲猪瘟疫情从北南下，来势汹汹，一个省接一个省宣布“沦陷”，传播速度之快、发病率之高超乎了人们的想象。

　　另一方面是“跌跌不休”的猪肉价格。

　　很多人可能会认为，非瘟一出，猪肉价格会应声而涨，其实并不然。

　　非洲猪瘟属于非人畜共患型疫情，对于猪肉需求的负面影响其实不明显，供给方面的变化才是影响价格变化的主导。

　　在初期，养殖户面对这一来势汹汹的疫情，主动抛栏带来了猪肉阶段性供给暴增，甚至疫情的每一次明显扩散，都会导致养殖户开始新一轮恐慌性抛售。于是乎，在短期内，反复对猪价带来了明显压制效果。

　　很多养殖户不是不知道在市场加速出清之后猪价会迎来涨价行情，但他们慌啊。不是所有人都能承担得起防疫的成本和风险的，与其提心吊胆，不如趁早出手了事。

　　即使是部分上市猪企，在首例疫情发生后，也启动了提早出售的政策，将上市体重降低到105公斤-115公斤范围，以缓冲可能执行封锁令带来的销售风险。

　　在这段“噩梦”时期，就是拼底气的时候了。你没有足够的防控底气，就只能在非瘟和价格暴跌的双重冲击下欲哭无泪。

　　而有底气的人，就能淡定的坐着喝茶。

　　在冀省某地的一个大型养猪场内，嘉谷农牧派来的生物安全官罗邦刚从猪舍排查出来，回到办公区，当他脱下密不透气的防护服时，全身湿透，整个人像从水里出来一样。

　　养猪场老板老周又是斟茶又是递水，恨不得将罗邦奉为座上宾。

　　这并不过分。在非瘟风暴中，任何一个能帮助养猪场将生物安全措施落实得滴水不漏的防疫专家，都能成为猪场老板的座上宾，更不要说是一位技术过硬且工作认真、总是冲锋在防控第一线的“高手”。

　　等罗邦一口气喝了两杯茶，缓过神来，老周才坐下来闲聊。

　　“听说非瘟已经蔓延至岷省了，这是第几例了？第十一还是第十二例来着？唉，南方猪市也彻底危险了。”

　　“迟早的事。”

　　“听说农业部已经将你们嘉谷的防控经验写进了公共防控条例里？”

　　“迟早的事。”

　　“啧啧啧……”老周咂咂嘴，也不知道在感慨什么。

　　罗邦瞥了他一眼，道：“所谓的防控经验，又不是什么秘密。归根到底，能否执行到位才是关键。”

　　啧，这话倒是……让老周无法反驳。

　　生物安全是一门学问，但说白了也就那么回事。不过，“知道”不代表着“做到”。养猪户能做到全进全出吗？每天进出猪舍会洗澡吗？拉猪的猪车来了会要求消毒吗？引种回来的猪是否做到隔离饲养了呢？

　　恐怕大部分答案是否定的。

　　很多地区的基层防疫水平有限，导致很多防控措施流于纸面，难以操作。农业部相关领导都直言，“非洲猪瘟疫情防控确实暴露了国内在动物防疫队伍，特别是基层动物防疫队伍建设方面的短板。”

　　像嘉谷农牧这样，拥有一支精干得过分的基层防疫队伍，不仅能满足嘉谷养猪场所需，还对所有合作伙伴伸出援手，简直是奇葩中的奇葩。

　　老周的养猪场防控如果没有嘉谷派驻的生物安全官帮忙指导和督促，他现在绝不可能有心思坐着喝茶聊天。

　　毕竟，隔壁县，就是冀省首例非瘟疫情的爆发地。

　　说到这，老周下意识地压低了声音：“你不知道吧，隔壁县现在是乱七八糟的，养猪户规模不管大小，都在疯狂抛栏。一到深夜，大车小车直奔那边，一车车的猪往外运……”

　　罗邦听得直皱眉。

　　这就是社会众生相、世间百态了。

　　疫区养猪户最是恐慌，甭管是不是有病毒潜伏，只想着“能卖一头是一头”，抛栏的生猪价格也是跌到了谷底。